DZIAŁAJ ODWAŻNIE
Podnieś swój biznes na wyższy poziom
z ELEV8
Jesteśmy tutaj, by Ci w tym pomóc.
ELEV8 to praktyczny konsulting biznesowy dla Twojej firmy.
Dla tych, którzy chcą prawdziwej zmiany, rozwoju oraz wdrażania rozwiązań, które prowadzą do wyższej efektywności i większego zaangażowania pracowników. Naszym celem jest wspieranie wzrostu Twojej firmy.
Dlaczego (Why?)
90% top menedżerów i firm mierzy się z wysoką nieprzewidywalnością, coraz większą liczbą trudnych wyzwań oraz brakiem wystarczającej adaptacji do zmieniającego się dynamicznie otoczenia.
CO POWODUJE ŻE:
- firma nie rozwija się zgodnie z przyjętą strategią,
- obecny model biznesowy nie działa i nie ma pomysłu na nowy,
- pojawia się chaos organizacyjny, poczucie braku sensu i kierunku działania
- spada sprzedaż,
- wzrastają koszty funkcjonowania,
- ujawnia się wewnętrzne napięcie w organizacji i często utrata zaufania,
- pojawia stagnacja, narasta frustracja na poziomie liderów i zespołów,
- spada zaangażowanie ludzi i rozmywa się odpowiedzialność,
- pogarsza się komunikacja i współpraca.
Jeżeli jesteś w gronie zarządzających, którzy na co dzień borykają się z tymi samymi problemami w swojej firmie, to czas na pozyskanie wsparcia.
Nasza odpowiedź
W ELEV8 wierzymy, że Twój sukces to wynik skutecznej strategii, silnego przywództwa i zaangażowanego zespołu. Jesteśmy zespołem praktyków biznesowych, pomagamy firmom w przejściu przez zmiany i osiąganiu lepszych rezultatów.
OFERUJEMY WSPARCIE W OBSZARACH:
Korzyści ze
współpracy
Szybsze wdrożenie zmian dzięki doświadczeniu praktyków
Wzmocnienie przywództwa, co zapewnia wzrost Twojej firmy
Optymalizacja procesów i zwiększenie efektywności operacyjnej biznesu
Poprawa komunikacji i współpracy w zespole, co przełoży się bezpośrednio na wzrost zaangażowania ludzi w Twojej firmy
Jedna z finansowych grup kapitałowych, przy naszym wsparciu, z sukcesem wdrożyła nowy styl pracy: Activity Based Working, zwiększając zaangażowanie i akceptację wśród pracowników oraz menedżerów.
Firma marketingowa skutecznie zapanowała nad chaosem organizacyjnym, co doprowadziło do wzrostu rentowności o kilkadziesiąt procent w ciągu kilku miesięcy.
Firma telekomunikacyjna z sukcesem wdrożyła nowy proces komunikacji wewnętrznej, co poprawiło przepływ informacji, zwiększyło zaangażowanie pracowników i ułatwiło integrację zespołów na terenie Polski.